بشكل عام، تشمل واجبات مدير مشروع البناء ما يلي:
التواجد المستمر في بيئة العمل والرقابة الصارمة والإشراف على جميع الأنشطة الجارية.
تقييم وتحليل عملية التنفيذ إعداد التقارير اللازمة؛
الإشراف على تنفيذ مراحل البناء، من أجل الالتزام بالخطط المقننة؛
المشاركة والتفاعل مع المهندسين والمعماريين وكبار المديرين وغيرهم
معرفة شاملة بالظروف الاقتصادية ومستوى قدرة صاحب العمل على إطلاق مراحل البناء المطلوبة؛ وخسائر عملية البناء، وإذا لزم الأمر، تطبيق الحلول الفعالة؛ وتتبع وتقييم الموارد المالية ومنعها المشاكل
تقييم أداء المهندسين والقوات الأخرى الخاضعة للقيادة؛
المشاركة في الاجتماعات الدورية والاطلاع على التغييرات التي تطرأ على خطط البناء؛ والانتهاء الأمثل لمراحل البناء؛
إجراء المفاوضات اللازمة مع منتجي المواد والمرافق المطلوبة؛
قيادة المواقف الحرجة وإذا لزم الأمر، تقديم الحلول اللازمة لمنع تأخير العمل؛
التشاور والاتفاق مع كبار المديرين لفحص وتحديد مبلغ الميزانية والإطار الزمني والموارد للمرافق المطلوبة للمشروع؛
فحص وتقييم القوات المطلوبة وفقًا للوائح الداخلية للشركة.
إعداد وتجميع مخطط تنظيمي وظيفي لخطوات العمل، وفقًا لتوقعات كبار المديرين؛
تقييم ومراجعة الموظفين المدربين في نهاية الدورة؛
الشراكة مع كبار المديرين لتعيينهم وتوظيفهم الخبراء والأشخاص المهرة مع النظام الأساسي واللوائح الخاصة بالشركة.
