مقدمة لواجبات مدير مشروع البناء
لتكوين نظرة أكثر عمومية، يمكن القول أن مديري البناء يشرفون ويقودون جزءًا من مشروع البناء. ما يقرب من 75٪ من مديري البناء في الولايات المتحدة يعملون لحسابهم الخاص ويتم تعيينهم من قبل صاحب العمل. يحتاج العديد من أصحاب العمل هؤلاء إلى خلفية أكاديمية للمديرين. ويجب أن تكون هذه الدرجة على الأقل على مستوى البكالوريوس في المجال ذي الصلة.
اختلافات واجبات مدير مشروع البناء والمقاول العام
واجبات مدير مشروع البناء
المهام التي يجب على مدير الإنشاءات القيام بها هي:
إدارة الجودة: من أهم مهام مدير البناء التأكد من أن الجميع يقومون بعملهم بأقصى جودة ولا يفسدون الأمور.
إدارة التكلفة: يقوم مدير البناء الجيد بمراقبة التكاليف باستمرار وإجراء التغييرات اللازمة عند ظهور مشكلات ومشاكل غير متوقعة.
إدارة السلامة: مديرو البناء مسؤولون عن إزالة مخاطر السلامة المحتملة من بيئة العمل.
إدارة العقد: يجب على مدير البناء التأكد من أن جميع أحكام العقد متفق عليها وأن جميع الأطراف راضية عن العقد.
كما يجب على مديري البناء إبلاغ جميع الأعضاء بالمشروع. يشمل هؤلاء الأشخاص أصحاب العمل أو المهندسين المعماريين أو المقاولين وما إلى ذلك، وفي حالة حدوث مشكلة، يجب على المدير التصرف بسرعة لإصلاحها.
كيف تصبح مدير بناء؟
من المؤكد أن مدير الإنشاءات لديه ما هو أكثر من مجرد وضع علامة على قوائم المراجعة. يجب أن يتمتع مدير البناء الجيد بالمعرفة الكافية حول معايير البناء والهندسة الخضراء، وكذلك إتقان البرامج الصناعية. لاحظ أيضًا أن خبرة العمل وحدها لا تكفي، وكما قلنا أعلاه، فإن الشهادة الأكاديمية مهمة أيضًا.
ومن بين المهارات التي يجب أن يتمتع بها مديرو المشاريع هي الإحصاء والرياضيات والهندسة المعمارية وتكنولوجيا المعلومات. كما أن امتلاك مهارات مثل التصميم والتخطيط والتنفيذ الصحيح لقواعد البناء والجدولة وتقدير التكلفة يمكن أن يكون ميزة بالنسبة لهم. يجب أن يتمتع مديرو البناء بمهارات تواصل جيدة وأن يكونوا قادرين على العمل مع أشخاص متنوعين. يتكون فريق البناء من أدوار مختلفة، ونظرًا لأن مشاريع البناء عادةً ما تكون محدودة الوقت، فقد أصبح امتلاك مهارات تعدد المهام أمرًا ضروريًا لمديري المشاريع.
ولكن ماذا يعني المدير بالضبط؟
أول شيء يجب أن تعرفه هو أن مديري البناء ليس لديهم أيام عادية. في يوم من الأيام عليك التعامل مع أصحاب المصلحة ومن ثم عليك التواجد في موقع المشروع وتقييم والتحقق من أسباب تأخير المشروع. ومع هذه الأوصاف فإن أهم خصائص مدير الإنشاءات هي:
تخطيط وتنظيم وجدولة وتوجيه ومراقبة وإكمال المشروع
توظيف وإدارة العمال والموظفين
إعداد الميزانية وإبرامها
تعظيم الموارد المادية والبشرية المتاحة
التعاون مع المهندسين المعماريين والمهندسين لتحسين المنتج النهائي
التفاوض على العقود وتمثيل الشركة
الحفاظ على سلامة العمال
التأكد من تطبيق قوانين البناء الرسمية
