مشروع البناء

ما هو مشروع البناء؟

إن المشروع في صناعة البناء والتشييد هو نفس الإنتاج في الصناعات الأخرى حيث أن كل عملية إنتاج تصبح منتجا مقبولا وعالي الجودة بالجهد والتخطيط ومراقبة الجودة والموارد البشرية الفعالة، ولكن في صناعة البناء والتشييد، أجزاء كثيرة من يمكن أن يكون المشروع بمثابة ملاحظة وليس مراجعة فنية من قبل المشترين، ولا يتم تحديد درجة إنتاج مشروع البناء إلا في مرحلة التشغيل والاستخدام. هذا المشروع في صناعة البناء والتشييد هو مجموع أنشطة أصحاب العمل الرئيسيين والفرعيين والمهندسين الاستشاريين والمقاولين، وهو ما يتوافق مع هدف محدد ومحدد بناءً على دراسات مالية وفنية أولية. ويمكن القول أنه من وجهة نظر صاحب العمل هناك مرحلة أخرى تسمى بيع وحدات المشروع، وبعدها يغادر المستثمر المشروع.

أهمية التخطيط لإدارة مشروع البناء

تتطلب إدارة مشاريع البناء، مثل جداول البناء أو أي أعمال إدارية أخرى، تخطيطًا. التخطيط العام ليس من مسؤولية مدير المشروع، ولكن لتنفيذ مشروع قوي يجب أن يتم التخطيط منذ البداية بواسطة فريق هندسي وإداري يتكون من عدد من ذوي الخبرة والمتخصصين. في الاجتماعات التي يحضرها مدير المشروع تتم مناقشة كافة الأمور المتعلقة بعرض المشروع الإنشائي ومتطلبات تحقيق أهداف البناء. يعد التمويل أحد أهم أجزاء التخطيط لإدارة المشروع. النظر في المصدر المالي لتنفيذ مشاريع البناء هو دعم قوي. قبل البدء بالمشروع، يجب التخطيط المالي بعناية حتى يستمر العمل.

خطوات مشروع البناء

مرحلة الصفر - تتضمن الدراسات والأبحاث الأولية ومراجعة الخطط التفسيرية وال... المرحلة الأولى – تتضمن الاتفاقيات المبدئية بين الاستشاري المصمم والعميل فيما يتعلق بخطط التنفيذ والخطط العامة. المرحلة الثانية – يكون دخول المهندسين المعماريين ومهندسي المرافق والكهرباء الاستشاريين إلى تفاصيل المخططات وفقاً لقواعد البلدية والنظام الهندسي، وتكون هذه التصاميم بناء على قرارات المرحلة الأولى. في هذه المرحلة يتم إعداد التفاصيل بالتفصيل. المرحلة الثالثة – في هذه المرحلة يتم اختيار المقاول وتبدأ مرحلة تنفيذ العقد. والإشراف على التنفيذ من قبل المهندس الاستشاري والمشرف. المرحلة الرابعة - في المرحلة النهائية، بالإضافة إلى المسائل القانونية وإنهاء العمل، يقوم المقاول بتسليم النتيجة النهائية لصاحب العمل أو المشرف على المشروع، وبعد ذلك يدخل المستخدم لاستخدام المشروع.

ماذا تعني إدارة التحكم في المشروع؟

التحكم في المشروع هو العنصر الذي يجعل المشروع يسير وفق خطة محددة وميزانية محددة. بشكل عام، لا يمكن إنكار تأثير دور مراقبة المشروع على نجاحه لأن مراقبة المشروع توفر معلومات دقيقة وفي الوقت المناسب لفريق إدارة المشروع، مما يمكنهم من اتخاذ قرارات مستنيرة واتخاذ خطوات لتصحيح أي اتجاهات سلبية محتملة. يشرح مدير التحكم في المشروع أيضًا الحالة الفعلية للمشروع للعميل.

يتكون التحكم في المشروع من قسمين رئيسيين:

التخطيط • إدارة التكاليف ومراقبتها • تقدير التكلفة • تحليل المخاطر تعد إدارة التحكم في المشروع أحد المبادئ الأساسية والأساسية في المشروع. يُعرف الشخص الذي يعمل كمدير مسيطر للمشروع بأنه اليد اليمنى لمدير المشروع. تعمل إدارة مراقبة المشروع على تحديد أهداف المشروع ومراجعة الميزانيات المخططة ومراجعة تقدم المشروع وتقدمه وإنشاء خطة فعالة لتحسين تقدم المشروع. تعمل إدارة المشروع وإدارة التحكم في المشروع معًا لتحقيق تقدم أفضل في مشروع البناء.